Entry-Consultant

Entry-Consultant = Externer Personalberater + Interner Rekruter
Der Entry-Consultant ist ein vorausschauender, netzwerkaffiner HR-Experte. Als Entry-Consultant berate ich Sie im gemeinsamen Projekt „nachhaltige Stellenbesetzung“. Individuell für jeden einzelnen Auftrag wird entscheiden, welche Projektschritte durch mich als Entry-Consultant wahrgenommen werden und welche Projektschritte von Ihnen selbst. Diese partnerschaftliche Vorgehensweise geht insbesondere deutlich über den Meilenstein „Arbeitsvertragsunterschrift“ hinaus. Ich unterstütze das Unternehmen, den Vorgesetzten und den neuen Mitarbeiter zum Beispiel am 1. Arbeitstag, in den ersten 100 Tagen, beim Halbzeitgespräch innerhalb der Probezeit und/oder wenn es Wunsch ist auch deutlich danach.

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Dies ist der Entry-Consultant, der sich vor allem durch das Bonding deutlich vom klassischen Headhunter unterscheidet. Das altehrwürdige Headhunting ist aus meiner Sicht ein Auslaufmodell. Wie steuert der Headhunter nach einem erhaltenen Auftrag den Personalauswahl- und Besetzungsprozess? Positionsprofil erstellen, Stellenanzeige schalten, Zielfirmenliste erarbeiten, Direktansprachen durchführen, ABC-Analyse verfassen, Bewerberinterviews abhalten, Kandidaten beim Kunden präsentieren. Und danach? Warum muss es eine Wiederbesetzungsgarantie geben? Ist das nachhaltig? Ist das produktiv?

All die Arbeitsschritte, die ein Headhunter durchführt, beherrscht natürlich auch ein Entry-Consultant: Doch der Entry-Consultant ist mehr und bringt zusätzlichen Nutzen. In einer auf langfristige Partnerschaft und Kompetenzen verbindenden Geschäftsbeziehung kennt er das Unternehmen auch von innen. Dadurch ist er der zusätzliche Repräsentant des beauftragenden Unternehmens und holt die potentiellen Kandidaten, von weit draußen auf dem Personalmarkt persönlich ab.

Das bedeutet, der Entry-Consultant kontaktiert zielgerichteter, beispielsweise in den sozialen Netzwerken, Foren und auf Homepages. Er bringt den Kandidaten mit dem zukünftigen Vorgesetzten unter anderen Voraussetzungen zusammen. Was einsetzt, ist über das reine Auswahlverfahren hinaus ein Beratungs- und Vermittlungsprozess. Der Entry-Consultant stellt Fragen, eben auch die kritischen mit dem Blick auf die Teamzusammensetzung. Durch dieses zielfokussierte Befragen lernt er den Kandidaten zu verstehen und für den Vorgesetzten transparent zu machen. Aber – und das macht den Unterschied – er hat bereits kritisch den Vorgesetzten befragt und er kennt das Unternehmen breiter als nur für diese eine Position. Der Entry-Consultant weiß zum Beispiel, welche Kompetenzprofile die Abteilung und auch der Vorgesetzte besitzen. Er hat den Blick aus der Rolle des internen Rekruters.

Zusammengefasst:

Ich bin der Berater und Optimierer mit klarem Fokus auf Ihr Unternehmen im Rekrutierungsprozess. Die Analyse und Bewertung der Bewerber erfolgt durch meine langjährige Erfahrung sowie über die Personaldiagnostik. Zudem bin ich Berater und Begleiter der Führungskraft und des neuen Mitarbeiters - auch deutlich über die Vertragsunterschrift hinaus.

Mein Entry-Consultant Premium Paket

Ausgangssituation: Die Arbeitswelt steht im Wandel: Demografischer Wandel, Generation Y, Generation 50plus. Neue Formen des Arbeitsmarktes sind entstanden: Selbständigkeit, freiberufliche Projekttätigkeit, Frauenerwerbstätigkeit, Leiharbeit u.v.m. Ihr Unternehmen steht im Wettbewerb um potentielle Kandidaten und Ihre Arbeitgebermarke ist (noch) nicht am Markt als attraktiver Arbeitgeber eingeführt. Mit Ihren Produkten und Dienstleistungen sind sie in der Spitzenklasse zu finden und ein wirtschaftlich sehr erfolgreiches mittelständiges Unternehmen. Sie haben aber eine Führungsposition zu besetzen, haben jedoch keine Möglichkeit den kompletten Prozess intern durchzuführen.
Meine Lösung: Mit dem Entry-Consultant Premium Paket finden wir gezielt die richtige Führungskraft, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Dieses Paket umfasst:

  1. Detaillierte Positions- und Umfeldanalyse zur Erstellung eines Positionsprofiles für die Stelle
  2. Bestimmung von mehreren Suchkanälen oder einem Suchkanal (Anzeigensuche, Direktansprache, Internetsuche, Zielfirmenliste(n)etc.) zur Identifikation von Kandidaten und potentiellen Bewerbern
  3. Durchführung der Erstansprache und eines Gespräches nach Eingang der Unterlagen mit dem Bewerber
  4. ABC Analyse der Bewerber mit Unterstützung meines eingesetzten Tools der Personaldiagnostik (Extended DISC)
  5. Erstellung der Präsentationsunterlagen der A-Kandidaten für das Gespräch bei Ihnen
  6. Gespräch der Kandidaten vor Ort mit Ihnen und mir
  7. Unterstützung bei der Gestaltung und Durchführung des 1. Arbeitstages
  8. Unterstützung in der Einarbeitungsphase
  9. Coachingangebote


Die Punkte g) – i) bezeichne ich als Bonding.

Mein Entry-Consultant Klassik Paket

Ausgangssituation: Sie sind ein mittelständiges Unternehmen. Die Veränderungen am Arbeitsmarkt haben Sie erkannt und entsprechend reagiert. Sie haben in den vergangenen Jahren mit der Ausbildung von jungen Menschen auftretende Lücken in der Belegschaft immer wieder schließen können. Überraschender Weise müssen Sie nun aber eine wichtige und erfahrene Fachkraft schnellstmöglich mit jemanden von außen passend und nachhaltig besetzen.
Meine Lösung: Mit dem Entry-Consultant Klassik Paket unterstütze ich Sie bei der finalen Auswahl eines geeigneten Bewerbers. Dieses Paket umfasst:

  1. ABC Analyse der Bewerber mit Unterstützung meines eingesetzten Tools der Personaldiagnostik (Extended DISC)
  2. Gespräch der Kandidaten vor Ort mit Ihnen und mir
  3. Unterstützung bei der Gestaltung und Durchführung des 1. Arbeitstages
  4. Unterstützung in der Einarbeitungsphase
  5. Coachingangebote


Die Punkte c) – e) bezeichne ich als Bonding.